本报记者 段薇
于西蔓，祖籍辽宁，美国CMB色彩顾问，北京西蔓文化艺术有限公司总经理。
1980年考入中国民航学院经营管理系；1987年东渡日本留学，就读于早稻田大学，主攻航空经济学；1992年进入日本最大、世界第三大香精香料公司－—高砂香料工业株式会社，任中文翻译；1997年参加全日“服饰配套色彩能力验定”统一考试，获三级证书，后通过半年的努力学习，又获世界最大色彩咨询集团CMB资格；1998年5月回国，在北京开设中国首家色彩咨询工作室，现拥有会员400余名。
CMB（Color Me Beautiful的缩写）为全球最大色彩顾问咨询集团。该集团80年代初由美国人卡罗米·杰克逊女士创办，分支机构遍布28个国家和地区，拥有1000多名取得注册资格的专业色彩顾问。于西蔓是其中唯一的华人。
第一次见到于西蔓是在中国妇女报社，那是1998年的春天，一位记者请她来报社开一个色彩理论的讲座。当时对大多数人来说，这个话题比较陌生，天天跑新闻的记者也难免新奇、等■■声，内容没听多少，但隽雅慧美的西蔓女士与她身边的助手却让我的眼睛很吃惊了一回：她们怎么能穿的如此和谐，如此舒服呢。
当时尽管吃惊了，但日子一天天瞎忙过去，又忘记心疼自己了，只是每次打开衣橱发呆时，才又想起气质脱俗的于西蔓。不能再耽误了，让我们重新走■■已敲响，爱美的人们，谁还会甘心再穿错一千年？
西蔓一直有一个模模糊糊的想法：将来一定要做一件事，有意义的事。她认为人生来必有用，如果努力的话会有大用。从早稻田大学毕业分到日本最大的香料公司后，这个模模糊糊的想法变得清晰起来，在与化妆品行业的资生堂、高丝等大公司合作中，她发现任何■■人员——色彩顾问，从产品色彩与企业理念的和谐到具体的广告模特穿衣、化妆、发色与商品颜色的搭配等都是色彩顾问负责。西蔓立即被这种独特的职业所吸引，她开始有意识地参加公司关于色彩的各种培训，孜孜以求的努力最终使西蔓成为全球2000多名CMB色彩顾问中唯一的一位华裔女性。
西蔓从小就是个要么不干，要干就干好的人。她为了专注学好色彩理论，毅然辞去了令人羡慕的工作，承担着巨大的压力和风险，在东京开设了自己的色彩工作室。在国外，穿衣服被看作是文化品位和修养的外在表现，国内很多年轻有为的成功人士往往因穿着方面失败而被外国人所嘲笑。西蔓向记者坦言：“任何一个国外的人没有一个不爱祖国的，什么时候能让自己的同胞也享受■■”开始考虑放弃已在日本取得成功的事业，她要回国带给国人一种高品位的时尚色彩文化。
可以说西蔓的勇气是很非凡的，因为色彩意识在国内还很薄弱。对于个人来说，虽然已经开始注意到自身的形象问题，但对色彩在形象设计中起的重要性不是很了解，西蔓很通俗地告诉记者：“人们总是下意识地以自己的标准来判断‘我穿这种颜色的衣服挺好看’，或者根据流行选择化妆品的颜色，往往错过了能使她们更漂亮的色彩，因为绝大部分人不具备对色彩的专业认知。所以我希望用我的专业知识和综合能力改善人们对色彩问题的认识。”
西蔓用最直观的方法让人们感受到色彩的作用。她不厌其烦■■130多种颜色按冷、暖色调分为四季，每个人都能从中找到与自己相协调的色彩季型。然后就是针对顾客的色彩诊断。诊断过程中，西蔓把不同色彩的布块围在顾客的颈下，在自然光线下仔细审视布块的色彩与顾客肤色、眼、■、发色的对比，从而确定季节色系，再由此选择最适合的色彩。在这里，夕阳似的金红、珊瑚似的■金，都归入了明丽的春；浓艳的杏黄、深沉的橘色是丰收的秋；凉爽、轻柔的蔚蓝是诗情的夏；那天鹅绒似的深紫就是雍容的冬了。西蔓说：“一旦选定了自己的基调，怎么穿都不会难看。”
基调定了，口红和服装的妆色也可以确定了。接下来就是根据顾客的脸型特色和形体条件及性格特征确定衣饰风格，自然，整个过程中，顾客也可以参加意见。不少顾客经过西蔓的指定，有种步出迷津的感觉，明白了自己此生此世需要的服装、衣饰、发式、乃至鞋帽的质地、式样。于是，走出西蔓的工作室，几乎每个人都成了自己的形象设计师，西蔓没有回头客，这种方式把女人乱购衣饰的风险降至为零。
记者问她：“色彩理论是否也适合男性？”
西蔓说：“适合，而且由于选择余地小，中国的男性更需要。中国的男装除了西服就是夹克、T恤衫，中间缺少过渡物。在西方，休闲类西装发展得非常好。男性得以用花色领带、裤子、衬衫的色彩把自己衬托起来。”
见过西蔓的人都能感受到她如品牌般的优雅和端庄，一颦一笑都透着彬彬有礼，但她的温文尔雅不同于应酬场面的逢场作戏，就算她在某个角落独处，你都不会看到她的脸上会出现一丝与懈怠有关的表情。这就是西蔓！我相信伴随着美丽工程的健康、蓬勃发展，西蔓塑造国人完美形象的梦想亦将逐步地实现。西蔓色彩工作室也以她昂扬的生命力创造着美丽的事业，将新世纪的国人以高品位的色彩文化展现给世界。
